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项目及计划管理

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托马斯Kræmer施密特

执行董事
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只有20%的改变项目是真正成功的. 通过成功地管理大型项目,拼搏体育官网客户端帮助客户认识到战略变革的好处.

当公共资金面临压力,企业竞争激烈时, 对变革的投资必须有所收获. 这种情况很少发生. 10个大型项目或计划中的4个都是白白浪费掉的钱. 拼搏体育官网客户端帮助拼搏体育官网客户端的客户建立临时组织来进行计划, 管理, 领导战略变革.

在 项目 & 规划管理,拼搏体育官网客户端提供的拼搏体育官网客户端包括:

  • 利益实现管理
  • 设计和设立项目/计划组织
  • 项目中的指导方针和治理结构
  • 工具实施e.g. 风险管理和决策门户
  • 运行程序的运行状况检查和审计
  • 临时项目经理或项目经理支持
  • 实践工具方面的培训课程和讲习班
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    复杂性进行操作

    一些咨询公司告诉他们的客户,复杂可以变得简单. 在安博管理咨询公司,拼搏体育官网客户端相信,复杂的条件,嗯,是复杂的. 然而, 有能力的项目和方案管理, 拼搏体育官网客户端通过运营计划为客户提供清晰的信息. 这种方式, 谁做什么是显而易见的, 当, 什么样的结果以及这种结果如何有助于项目/方案的总目标.

    利益实现的先行者

    拼搏体育官网客户端的经验是广泛的,从金融部门到丹麦有史以来最大的公共项目. 实现效益是拼搏体育官网客户端方针的基石. 收益实现在英国已经进行了15年, 拼搏体育官网客户端很自豪地说,拼搏体育官网客户端是第一家采用这种做法的北欧公司,并将利益实现介绍给拼搏体育官网客户端在欧洲大陆的客户.

    拼搏体育官网客户端的商标保留了拼搏体育官网客户端的能力,将PRINCE2和MPS等方法与组织背景下的项目管理相结合,强调对人员和团队动态的深刻理解, 沟通和领导能力.

    点击下面的视频,体验拼搏体育官网客户端如何帮助HOFOR公司认识到一项具有挑战性的合并带来的好处:  

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