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组织变革

联系人

Jeppe Ostersen

业务经理
T: +
亨宁沃纳

亨宁沃纳

导演
T: +49 40 302020-116
有活力的组织一直在运转. 偶尔, 重新思考旧习惯,把船驶向新的方向,这需要一种干预. 拼搏体育官网客户端参与各种各样的发展过程,帮助组织促进可持续的变化.

有些公司打算建立新的组织结构,以满足更高的效率要求或减少“竖井思维”. 其他人则打算发展一种全新的拼搏体育官网客户端下载文化,以促进创新——或者重新考虑公共拼搏体育官网客户端的提供.
 

通过对话获得新知识 

尽管你们目前面临挑战,但拼搏体育官网客户端的目标是与你们一起树立标杆. 客户的雄心壮志标志着拼搏体育官网客户端的出发点, 因为拼搏体育官网客户端认为,通过建设性对话和通过合作努力选择正确的干预措施,是促进成功和长期变革的最佳机会.
 
拼搏体育官网客户端的拼搏体育官网客户端范围内 组织变革 包括:

  • 动力车间
  • 改变车间
  • 用感恩探究(AI)构建社会资本
  • 组织发展与变革中的社会可持续性
  • 改变沟通方式——信息、对话和参与
  • 通过变革的领导渠道
  • 在变革过程中进行指导和领导力培训
  • 关系协调和跨学科
     

全面的干预措施

这取决于你的特殊情况, 拼搏体育官网客户端可以作为鼓舞人心的发起者,帮助你的人力资源组织在整个开发过程中发挥作用.g. 启发研讨会,培训课程,教练和研讨会. 拼搏体育官网客户端还可以充当变更代理,在与客户的密切合作中促进过程. 
 
拼搏体育官网客户端的专业平台和整体方法构成了共同因素, 这意味着拼搏体育官网客户端应用一个综合的观点,将组织变革的所有方面考虑在内. 以这种方式, 拼搏体育官网客户端帮助各机构更好地了解其主要教学内容和核心能力. 拼搏体育官网客户端帮助大型组织建立了共同的领导文化. 拼搏体育官网客户端还帮助公共行政部门建立了促进跨学科拼搏体育官网客户端下载关系和新做法的能力中心. 

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