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IT项目 & 规划管理

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Steen克里斯坦森

导演
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埃里克·Mø伯格

高级主管
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拼搏体育官网客户端帮助拼搏体育官网客户端的客户实施数字化战略和IT计划,重点是避免战略执行中的许多陷阱. 通过从编排到交付变更和业务利益的所有步骤, 拼搏体育官网客户端确保成功——也作为临时项目或项目经理. 

战略执行常常不能实现业务利益和目标,而这正是最初进行变更的目的. 执行力是最大的挑战,需要最多的资源. 
 
拼搏体育官网客户端引导拼搏体育官网客户端的客户完成战略执行和变革的实施过程,其中涉及数字化和IT的实质性元素. 拼搏体育官网客户端引导客户成功地建立结构, 流程, 交付变更并最终实现业务利益所需的文化和能力.
 
拼搏体育官网客户端的拼搏体育官网客户端范围内 资讯科技项目及计划管理 包括:

  • 有效执行项目和计划
  • 实施资讯科技措施和数码化策略
  • 企业效益实现管理
  • 建立治理策略、结构、组织和方法
  • 组织变革管理 
  • 在所有层面上加强和/或政治利益相关者管理
  • 客户组织的临时项目、计划或项目经理
     

从第一天开始就意识到好处

Ramboll成功跑了40,每年000 +项目, 基于通过结合交付变更的广泛经验而被证实的方法, 再加上对相关业务的深刻理解,以及从第一天起就明确关注实现利益.

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